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4月5日上午，象嶼股份內(nèi)控體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及集團(tuán)內(nèi)控完善工作動(dòng)員會(huì)在集團(tuán)9樓會(huì)議室召開，標(biāo)志著全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控完善工作系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)化提升工作正式拉開帷幕。象嶼股份公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、旗下公司高管、中層以上人員，以及集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人，建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)公司等股份外公司高管及內(nèi)控內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人約300人參加了啟動(dòng)會(huì)議。
會(huì)上，張水利總裁進(jìn)行了動(dòng)員講話，從集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控文化傳統(tǒng)和新形勢新要求新責(zé)任的高度，要求各公司高管以及相關(guān)責(zé)任人充分認(rèn)識該項(xiàng)工作的目的和意義，在內(nèi)控體系建設(shè)和完善工作的組織保障、責(zé)任落實(shí)、主動(dòng)參與培訓(xùn)、自覺優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)控體系等方面做好資源的配置和各項(xiàng)工作機(jī)制的完善，切實(shí)把內(nèi)控建設(shè)和完善工作作為踐行集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的重要措施。對股份公司的內(nèi)控建設(shè)咨詢項(xiàng)目，張水利總裁還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了股份公司必須將該項(xiàng)工作作為年度的剛性工作任務(wù)，積極主動(dòng)配合中介的工作，確保及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)內(nèi)控建設(shè)工作。同時(shí)，張水利總裁對各公司的工作進(jìn)度目標(biāo)提出了要求。
啟動(dòng)會(huì)上，中介公司對內(nèi)控建設(shè)的意義目的、內(nèi)控基本的知識和要求、本次股份內(nèi)控項(xiàng)目的總體實(shí)施方案等內(nèi)容，對參會(huì)人員進(jìn)行的培訓(xùn)，為后期項(xiàng)目的實(shí)施打下基礎(chǔ)。
張水利總裁作動(dòng)員講話
中介公司對參會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)
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